新しいことをやることへのアレルギーをなくす

こんにちは。

「あれっ！？　展示会？」
「そうです。『イトマ』です。「６０ろくまる」の糸、売ってきます！」
「そ、そうなんだ（笑）。」

金曜日の朝、私とスタッフとの会話です。

『イトマ』！？（笑）
糸マーケットです。

「毛糸だま」と言う大人気の手芸雑誌を発行する、日本ヴォーグ社が開いた毛糸、編み物キット・ワークショップなど盛りだくさんのイベント。
ここで、私たちの手芸糸ブランド「６０ろくまる」の糸を販売します。

「６０ろくまる」は４年前の、会社60周年の時に作った手芸糸のブランドです。

「イトマ」の様子です。手芸好きが大集合。熱いですね！

そう、私シャチョーは、正直ちゃんと把握していなかった。ゴメンナサイ。

金曜日、同日に開催していたのは、これも私たちのヨガウェアのブランド、Lineriasの展示会。
渋谷のベルサールで開催していた、JumbleTokyoと言う合同展示会への出展でした。

１３日の金曜日は、「ろくまる」の搬入と「Linerias」の搬出、バタバタとした１日でした。

今期の展示会は２３回！！

今期は、１年で２３回も展示会をやる。
２３回ですよ！！（笑）
回数聞くだけで、ふ〜〜となりますが、スタッフは頑張ってやり切ってくれています。

パリ、フィレンツェ、東京、大阪、新潟、山形。
２０１０年までは１回あるかないか、２０１１年２回、２０１２年４回、、、

展示会は、東日本大震災の時から始まりました。
自分たちから前に行かなきゃ。
明るく行かなきゃ。

そう決めました。

そうしたら、年々どんどん加速度がついて回数が増えていきました。

展示会はそんな目的です。
新しいことを始めると、そう、始めるから、まずはタッチポイントが必要です。

費用対効果だけを考えてしまうと、前には進めません。

まずはやってみる。ダメならやめればいい。

「そんな展示会をたくさんやって、スタッフさん、嫌がりませんか？」

よくある質問です。（笑）

どうなんでしょ！？

嫌ですか？！　聞いたこと、ありません。

でも、こんなに展示会をやっているのに、まだ増やそうとするスタッフもいます。（笑）

新しいことは、全てニット関係、ニット関連、アパレル繊維関係。
全く違う他分野ではありません。

と言うことは、何をするにせよ、全て私たちのノウハウとして蓄積されます。

一つ一つのプロジェクトに対して、費用対効果や成功、失敗の結果を求めると出来なくなる。
もちろん会社ですから、予算は立てます。
もちろんダメならやめる時も来ます。

でも、それをやること、それをやったことでの効果は計り知れないものがある。
やったことは、必ず現在会社の中心に行なっていることの糧になる。（そうしないとダメです。）
それを持って、また次の新しいことにチャレンジすることが出来る。

つまりね、、、

その効果は非常に大きい。

少なくとも、私たちの会社にはアレルギーはありません。

新しいことをやらない会社は、何かをやる度に、アレルギー反応を起こします。

今度は何だろう、、、
次は何をやらされるだろうか、、、

人は、変化することが怖いからです。
何もしないでいいなら、その方がラクです。

でも、何でもかんでもやるわけではありません。

特にやめる時は、覚悟が必要だからです。簡単にはやめられない。
だから、まずはやってみる！ですが、始める時も勇気と覚悟が必要です。

新しいことに挑戦するからこそ、新しい出会いがある。
新しいアイデアを出す。それを探すアンテナを常に貼る。
新しいアイデア出しは楽しい。

そんな考え方を、社長だけでなく会社全体で持ちたいですね。